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发表于 2019-10-23 12:22:53
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第二,我们为客户提供个性化定制化服务,从礼品外包装到设计,我们提供全方位的定制。第三,我们创始团队是做营销出身,非常重视对客户高标准化的服务。
这是软性的核心竞争力,从咨询到合作到物流发货,“选礼易”都有非常严格和标准化的服务体系做支撑。
希鸥网:如何精挑细选礼品供应商?
闫中:我们对供应商的选择是非常苛刻的,设置了很多条件和门槛,首先产品品质必须是优良的,其次是看供应商各项资质、专利、生产规模,再看产品创新点和价格,还要考察合作商的物流发货能力。实际上,我们在供应商考核上已经建立一个综合评分系统,能够快速帮助我们做到“精挑细选”。
希鸥网:当前客户在选礼问题上的需求是否有变化?
闫中:主要有两点,一是客户对礼品的创意要求有所增加,希望自己送出的礼品有新意,有个性,别具一格。二是客户希望送出独一无二的礼品,希望做更多定制化,希望能够让收礼对象记住企业品牌,最好能产生品牌传播。
希鸥网:对于选礼易,您的规划是什么样的?当前是否有融资计划?
闫中:现在最重要的还是在做口碑和沉淀,不断完善企业的产业链,加强礼品爆品的打造,提高产品迭代能力。明年计划引进更多优质供应商,同时尝试开放第三方入住,增加一些精品礼品输出。
最终还是希望选礼易能够成为企业选礼领域的独角兽企业,这是百分之九十的互联网人希望实现的人生价值。另外,计划明年年初启动融资计划。
希鸥网:您怎么定义“创业”?如果想要创业成功,应该做好哪些方面?
闫中:创业是一群人在一起做自己喜欢的事情。我创业快十一年了,生活需求是基本可以满足的,现在是要和团队一起追逐更高的目标。我认为初创企业首先要找准自己的定位和商业模式,有了定位之后还需要有梦想有执行力的团队同时,还需要资源和资金的支持。
另外,不是所有人都适合创业,很多人在创业之前并没有想好创业这件事情,创业不是一件简单的事情,这其中包含了很多环节,要做很多内功,也要考虑很多外因,一个环节掉链子,创业就可能失败了。创业者首先要在“软件”层面有很好的思考,要有企业愿景和企业文化去激励团队,在“硬件”条件上,需要有资金和资源支持。
寒门再难出贵企,资金、团队,产品,模式的成熟度,以及公关,品牌,抗风险能力...这些都是关乎公司能否成功的重要因素。但是,每个时代都不缺乏“初生牛犊”,每个时代也都有以弱胜强的逆袭,我们应该有追赶巨头的梦想和勇气。
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